Beratung
Im Mittelpunkt stehen die traditionellen Beratungsaufgaben: Geschäftsplanung, Unternehmensbewertung, Fusionen und Übernahmen, Start-up-Planung, Restrukturierung und Nachfolgeplanung. Nach Ihren Vorgaben übernehmen wir aber auch gerne jede weitere Aufgabe, mit der Sie uns betrauen.
So können Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren und Ihre Geschäftstätigkeiten nachhaltig steigern.
Wenn Sie neue Geschäftsbeziehungen eingehen oder sich in neue Märkte mit potentiell komplizierter regulatorischer Umgebung begeben, könnten wir für die Risikominderung sorgen.
Gesetze und regulatorische Standards ändern sich stetig, zuweilen mit gravierenden Auswirkungen für bestehende Unternehmen. Wir verfolgen diese Entwicklung sehr genau. Nutzen Sie unser Fachwissen, um jederzeit auf dem neusten Stand zu sein und erforderlichenfalls rechtzeitig handeln zu können.
Je grösser Ihr Unternehmen wird, desto eher wird es über Landesgrenzen hinweg expandieren. Umso wichtiger ist es, die Unternehmensorganisation, aber auch die Leistungsfähigkeit der Compliance- und Kontroll-Systeme laufend zu testen.
Darin liegt unsere Kernkompetenz. Nutzen Sie unsere Dienste und vermeiden Sie
- gescheiterte Transaktionen,
- erfolglose Geschäftsbeziehungen oder
- regulatorische Sanktionen,
die den Ruf Ihres Unternehmens, aber auch die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter beeinträchtigen könnten.
Wir verfassen Geschäftspläne, bei denen Ihr Erfolg an erster Stelle steht. Unsere Geschäftspläne sind unvoreingenommen, ineinandergreifend und lassen sich leicht in bewältigbare Finanzpläne umsetzen.